Weterani, Zgorzkniali

Opis

Starzy, doświadczeni weterani którzy wiele razy dostali w kość i nie mają entuzjazmu do KOLEJNEJ katastrofy. Są świetni w tym co robią, ale nie mają wpływu i wiedzą o tym.

Starzy, doświadczeni weterani którzy wiele razy dostali w kość i nie mają entuzjazmu do KOLEJNEJ katastrofy. Są świetni w tym co robią, ale nie mają wpływu i wiedzą o tym.

Weterani to agenci najwyższej klasy - dużo lepsi niż otaczający ich regularni agenci. Ale:

• z jakiegoś powodu w przeszłości nikt ich nie słuchał
• ich zdanie było lekceważone

Widzieli już tyle katastrof, tyle złych decyzji przełożonych, potencjalnie też tyle śmierci kolegów przez czyjąś głupotę, że Weterani stracili entuzjazm i wiarę w system i w to co robią.

Kluczowe: często mają rację, ale przez swoje zachowanie i działania często są ignorowani.

Młodsza kadra jest sympatyczna, idealistyczna, przestrzega procedur. Weterani są cyniczni, wredni, łamią zasady - ale rozwiązują problemy skutecznie. Trzymają się razem w swojej grupie, bo “musielibyście tam być żeby zrozumieć”.

To niekoniecznie oznacza że nadal weterani są źle traktowani. Ale nadal są zgorzkniali, po tym co widzieli.

Charakterystyczne elementy

• Kompetencja + cynizm - świetni w tym co robią, ale są całkowicie rozczarowani systemem i sytuacją
• “Musiałbyś tam być” - izolacja od reszty, własna kultura, wspólne doświadczenia których nikt nie rozumie
• Kontrast z młodą kadrą - młodzi są sympatyczni ale naiwni, weterani wredni ale skuteczni
• Łamanie procedur - wiedzą co działa naprawdę, ignorują zasady i działają zgodnie z tym co uważają za słuszne
• Solidarność weteranów - dbają o siebie nawzajem, bo system tego nie robi

Typowe wykorzystanie na sesji

Weterani, Zgorzkniali na sesji zwykle wykorzystywani są jako jeden z następujących klocków:

• Weteran ostrzega, kadra ignoruje, katastrofa: Klasyczny wzorzec
  • Weteran widzi problem z dystansu (“widziałem to wcześniej”)
  • Młoda kadra/dowództwo ignoruje ostrzeżenie (procedury, optymizm, “stary zrzęda”)
  • Dokładnie to co Weteran przewidział - się dzieje. Weteran mówi “mówiłem”. I naprawiamy.
• Weteran działa na własną rękę - skutecznie ale problemowo: Niesterowalność w akcji
  • Problem którego nikt inny nie rozwiąże (lub nie spróbuje)
  • Weteran rozwiązuje po swojemu - łamie procedury, używa “szarych metod”
  • Skuteczne, ale tworzy komplikacje (polityczne, prawne, moralne)
• Cynizm niszczy morale młodej kadry: Zaraźliwa zgorzkniałość
  • Weteran opowiada historie porażek, głupoty przełożonych, zmarłych kolegów
  • “Po co próbować? I tak was wystawią, jak nas”
  • Postacie muszą odbudować morale lub powstrzymać Weterana
• Weteran blokuje decyzję używając znajomości systemu: Proceduralna partyzantka
  • Ktoś (dowództwo, Postacie) chce zrobić coś co Weteran uważa za głupie
  • Weteran wykorzystuje luki w procedurach, przepisach, hierarchii
  • Postacie muszą przebić się przez biurokrację lub przekonać Weterana
• Weteran myśli że to coś co zna, ale to coś innego: Błąd przez pewność siebie
  • Sytuacja wygląda znajomo, Weteran jest pewny że wie co robić
  • Działa według starych wzorców, ignoruje nowe dane, ale to NIE jest dokładnie to samo - kluczowe różnice
  • Postacie muszą przekonać go że TYM RAZEM jest inaczej
• Solidarność weteranów vs wszystko inne: “Musielibyście tam być”
  • Weterani trzymają się razem, chronią swoich
  • Młoda kadra/przełożeni próbują rozdzielić/ukarać jednego Weterana
  • Inni Weterani interweniują - “nie tkniecie naszego”
  • Postacie lawirują między sprawiedliwością a solidarnością grupy

Mechanika Motywu

Nowy Element

• Pojawiają się Weterani - kompetentni, cyniczni, w izolacji od reszty, narzekający.
• Pojawia się mniej doświadczona Kadra - w kontraście do Weteranów, oni wierzą w system i w cele.

Wpływ na sesję

• Weterani są niesterowni - Słuchają rozkazów, ale po swojemu. Robią to, co uważają za słuszne. Trudno ich powstrzymać, jeśli chcą coś zrobić. Nie wierzą w nagrody czy obietnice. Strasznie trudni do zmotywowania.
• Weterani działają na własną rękę - Rozwiązują problemy po swojemu zgodnie z tym, co uważają za słuszne i na bazie swojej wiedzy i tego co znają.
• Weterani bazują na tym co znają i widzieli - Jeśli wzór jest INNY niż Weteran zna, ale jest PODOBNY, Weteran może się mylić. A z uwagi na niesterowność oraz kompetencję może stanowić poważny problem.
• Weterani świetnie rozgrywają system - Oni od dawna działają w systemie, co sprawia, że potrafią się po nim poruszać, łapać za słówka itp. Bardzo trudno ich zatrzymać czy zablokować. Umieją użyć system przeciwko swoim przecnikom.
• Weterani są demotywujący - Taki poziom zgorzknienia wpływa na Kadrę, niszcząc ich zaangażowanie, morale i optymizm.

Nowe akcje i wydarzenia

• Weteran działa na własną rękę - Jest coś, co trzeba zrobić. Nikt inny sobie z tym nie poradzi (lub nie spróbuje zrobić). Weteran to zrobi.
• Weteran pokazuje problematyczne rozwiązanie - Weteran proponuje rozwiązanie spoza zakresu procedur czy niekoniecznie “prawidłowe”. Ale zdaniem Weterana, zadziała.
• Weteran niszczy morale Kadry - może słowami, może coś robi, może coś opowiada. Może chce się przenieść. Tak czy inaczej, Weteran skutecznie zdemotywował Kadrę.
• Ktoś próbuje przekonać, zaimponować, zmusić Weterana - Ktoś próbuje zmusić czy skłonić Weterana do zrobienia czegoś, czego Weteran zrobić nie chce.
• Weteran blokuje decyzję - wykorzystuje swoją wiedzę jak działa system i albo odmawia wykonania rozkazu albo używa systemu by decyzja nie została zrealizowana.

W ramach tego Motywu odpowiedz na pytania

• Kim są Weterani? - Jaka jednostka, operacje? Co widzieli w przeszłości?
• Co powoduje ich cynizm? - Jakie zdarzenia/decyzje/historie złamały ich entuzjazm? Co widzieli?
• Kim jest młodsza Kadra? - Co ich wyróżnia? Jaki mają punkt interakcji z Weteranami?
• Jaka jest aktualna sytuacja? - Co przypomina Weteranom przeszłość? Gdzie mogą się mylić?
• Jak Weterani znają system? - Jakie luki, procedury, zasady potrafią wykorzystać?
• Jak są teraz traktowani? - Kto ich toleruje? Kto izoluje? Kto szanuje a kto unika?

Jak ten Motyw dotyka Postacie?

• Działania Weterana wchodzą Postaciom w szkodę
  • Weteran robi co uważa za słuszne, ale Postacie robiły inne rzeczy w tle. I to jest pewna kolizja.
• Weteran jest irytującym źródłem wiedzy
  • Weteran widział COŚ PODOBNEGO, ale nie dokładnie to samo. Są tam rzeczy przydatne i nieprzydatne. Ale przebić się przez cynizm oraz odfiltrować to co jest przydatne boli.
• Weteran jako wsparcie i słabość
  • Podczas sytuacji Weteran jest potencjalnie pomocnym źródłem i nawet pomaga. Ale jest taki jaki jest i nie zamierza tego zmieniać. Mówi co myśli, zachowuje się jak chce.

W ramach tego Motywu podkreśl

• Wysoka Kompetencja + niesterowalność - Świetni w tym co robią, ale robią to co uważają za słuszne, “grając w grę systemu”. Najpewniej są najbardziej doświadczonymi i najlepszymi postaciami w okolicy.
• Przekonanie, że wiedzą lepiej - Są przekonani, że widzieli na tyle dużo, że są w stanie poradzić sobie lepiej niż inni. I często mają rację.
• Przeszłość ich złamała - Nie zawsze tacy byli. Ale tacy się stali po licznych przeżyciach.
• Cynizm jest zaraźliwy - Jeden Weteran może zdemotywować całą młodą kadrę i zniszczyć skuteczność całego zespołu - a tego Weterani nie widzą lub o to nie dbają.

Przykłady z różnych mediów

• Aliens (film) - Sierżant Apone i marines vs leutenant Gorman. Marines to weterani, wiedzą co robią. Gorman to zielony oficer który nigdy nie był w walce. Ignoruje rady weteranów, prowadzi do katastrofy. “How many drops is this for you, Lieutenant?” “Thirty-eight… simulated.”
• Psy (film polski) - Policjanci którzy pracowali w PRL. Weterani którzy wiedzą “jak to naprawdę działa”. Młoda kadra po ‘89 ma ideały i procedury. Weterani są cyniczni, łamią zasady, ale skuteczni.
• Quint z Jaws (film) - Doświadczony łowca rekinów, który bazuje na swoim doświadczeniu z setkami rekinów. Jest pewny siebie, ignoruje nowsze metody (sprzęt Hoopera), działa po staremu. Problem: ten rekin jest WIĘKSZY i INNY niż wszystkie które znał. Jego pewność siebie i działanie według starych wzorców prowadzi do jego śmierci. “We’re gonna need a bigger boat” - oczywiście, młodzi się mylą, ta łódka wystarczy .